4月23日，旅投集团召开深化改革暨重点工作推进会议，集团党委书记、董事长孟利出席会议并讲话。集团领导班子成员、各权属企业班子成员、集团总部各部门中层以上干部参加了会议，会议由集团党委委员、总会计师崔志主持。

会上，集团副总经理郭本正，传达了省国资委党委书记、主任王智奎在2021年出资企业改革推进会议上的讲话精神。旅投集团权属企业北鱼集团、龙旅出租车公司、龙旅信科公司、跨采公司、酒店管理公司、旅投国天物业公司分别汇报了本企业改革和重点工作推进情况。各权属企业向集团递交了《权属企业负责人2021年度经营业绩考核责任书》。

权属企业北鱼集团、龙旅公司等6家企业分别汇报了改革和重点工作推进情况 左右滑动完美体育·（中国）官方网站

听取各企业汇报后，孟利对各企业汇报情况逐一进行了点评，并就下步集团深化国企改革、推进重点工作提出意见要求。

2020年，集团认真贯彻落实省委、省政府及省国资委全面深化国有企业改革的决策部署，统筹推进疫情防控和改革发展各项工作，战略引领持续深化、企业管理科学规范、市场影响力稳步提升、7个行业发展制高点牢牢把控、轻资产资本运作取得突破性成效、原有历史遗留问题基本得到妥善解决，在改革重点领域取得了一系列新突破。

旅投集团在深化改革、加快发展进程中虽然取得了一些成绩，但必须清醒地看到，目前集团仍然存在现代企业制度尚不健全、优良可经营性资产极为有限、历史遗留问题沉淀太久、行业发展受疫情影响严重以及战略不清、短板不明、管理不优、效益不好、机制不畅、动力不足等问题，要解决这些问题，必须把改革作为重要手段和“关键一招”，通过改革进一步增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，推动实现企业的高质量发展。

各权属企业向集团递交了《权属企业负责人2021年度经营业绩考核责任书》左右滑动完美体育·（中国）官方网站

孟利表示，进一步深化企业改革、落实今年各项重点工作任务、全面推动国企改革三年行动方案落地，必须努力在八个新成效上持续努力，狠下功夫。一要完善治理结构，理清“三会”在公司治理中的权责边界，把握好放权与监管之间的关系，在现代企业制度建设上取得新成效。二要根据省内外形势，对标一流企业，完善并落实好对标提升工作的时间表和路线图，在战略引领上取得新成效。三要向目标分解要效益、向成本管控要效益、向止血治亏要效益、向市场开拓要效益、向考核监督要效益，在高质量发展上取得新成效。四要在推动混合所有制改革，转机制、增活力方面取得新成效。五要深入推行经理层契约化和任期制管理，加强用工市场化，灵活开展中长期激励，在市场化经营机制上取得新成效。六要在全面提升管理能力方面取得新成效。七要控制好投资风险、债务风险、履约风险，在防范重大风险上取得新成效。八要发挥党组织引领作用，从严治党，一体推进“三不”机制，在党的领导和党的建设上取得新成效。

崔志就贯彻落实好会议精神提出三点要求。一是充分认识全面深化改革重要性和紧迫性，进一步坚定改革信心，切实增强大局意识、责任意识，狠抓改革重点工作、重点任务的落实，推动会议精神落到实处。二是按照会议确定的改革工作和重点任务，担责认领，制定切实可行的工作措施，确保各项改革任务落实落靠，按时间节点推进见效。三是积极主动，强化组织领导，统筹推进企业改革工作，形成任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的工作责任制，以责任和督导促进集团深化改革工作走深走实、落地见效。