3月1日下午，权属企业酒店管理公司召开2023年度总结表彰大会，会议总结成绩、表彰先进、提振干劲，动员全体干部员工统一思想、凝聚共识，奋力推进酒店板块高质量发展。公司领导班子成员、本部全体干部员工、各酒店经营班子成员以及先进干部职工代表参加会议。

大会对2023年度先进集体及先进个人进行颁奖表彰，对过去一年的各项工作给予肯定，对全体干部职工付出的辛勤努力表示感谢。公司与会领导为受到表彰的6个先进集体和33名先进个人颁发了荣誉证书和奖品，并与先进员工代表合影留念。

会议指出，2023年酒店管理公司在旅投集团的坚强领导下，以做强做优酒店主业为目标，以优化经营机制、增强创新驱动为核心，紧盯高质量发展目标和重点工作任务，进一步深化改革成果、强化品牌建设、加大经营创效、加快人才培养，营业收入创历史新高，实现了公司治理水平、经营质效和品牌形象的同步提升。

会议强调，2024年是国有企业改革新三年行动方案的关键之年，全体干部职工要坚定发展信心、强化责任担当，确保高效完成全年各项目标任务，推进改革发展举措取得新成效。一是党建引领高质量发展。持续深化“党建+”模式，发挥基层党建的组织力、凝聚力、战斗力，解决改革发展中的重点、难点问题，巩固拓展主题教育成果，将党组织标准化示范化建设与公司治理、经营管理深度融合。二是做优做精酒店主业。立足品牌发展和战略布局，对接整合各类优质资源，加快实施存量酒店焕新升级计划，全面加强品牌建设和质量提升，全力破解发展过程中的难题堵点。三是扎实推进国企改革深化提升行动。强化管理，不断完善公司法人治理结构，持续深化三项制度改革，有序推进各项任务落地见效。四是激发人才引擎新动能。深化人才“选育管用”全链条改革，在健全机制、搭建平台、用好政策上下功夫，加强干部和人才队伍建设，为企业发展提供源源不断的人才支持。五是提升职工群众“幸福指数”。坚持“以员工为中心”，以“实打实”换来“心贴心”，让职工群众获得感更加充足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

（张  鉴）