7月29日，旅投集团召开权属企业改革及历史遗留问题专题会议，集团企管部及权属企业有关人员参加了会议。集团董事、副总经理郭本正主持会议并提出工作要求。

会上，权属企业北鱼集团、龙旅信科、旅投国天物业、旅游集团、酒店管理公司、龙旅公司6户企业，分别就国企改革三年行动实施方案，省国资委下达的改革台账相关任务完成情况、推进历史遗留问题、证照办理等方面工作进行了逐项汇报。

郭本正对各企业阶段性工作，有针对性地进行了点评，提出了重点、难点改革任务的解决路径和具体方法，进一步理清了改革工作思路，提出了工作安排。

会议强调，贯彻落实省委省政府以及省国资委深化国企改革的总体部署，是集团当前和今后一个时期的重点工作任务，集团各权属企业必须认真按照相关文件要求，严格落实各级责任，倒排工期，挂图作战，全力以赴推进下半年各项改革任务，以非常时期的紧迫感，不达目的不罢休的责任感，加快改革推进力度，提高改革工作效率，确保圆满完成国资委下达的各项改革台账任务。

会议要求，一是加强董事会建设。凡符合条件的企业，必须根据应建尽建的原则，配齐配强董事会人员，依法落实董事会职权。二是着力破解历史遗留问题。要逐项研究解决办法，全力主攻重点、难点任务，统筹协调和化解各种矛盾问题，以实的办法、快的速度，消化和解决好历史遗留问题。三是加快证照办理。针对已划入资产，要按照相关文件要求，积极协调土地、税务等各有关部门，全力完成有关证照办理工作。四是持续开展好对标行动。要认真落实国企改革三年行动工作要求，建立对标挖潜长效机制，把对标学习成效，变为推动企业高质量发展的积极成果，推动集团各项事业持续健康发展。