为全面分析研判集团经济运行工作形势，深入查找差距问题，寻找应对措施，研究落实下步工作，确保完成全年目标任务，10月15日，旅投集团召开2021年度三季度经济运行分析会议。集团党委书记、董事长郭本正，副总经理魏志伟；各权属企业负责人、分管运营的副总、财务负责人；集团财务部负责人、企管部负责人参加会议。

会上，财务部通报了集团前三季度指标完成情况及各权属企业预算完成情况排名，逐一听取了权属企业前三季度主要指标、重点工作完成情况，存在问题及下一步工作安排汇报。

会议要求，各权属企业要锁定全年各项任务指标，积极采取有力措施，按时间节点倒推工作，抓经营、细管理，坚决完成全年各项指标。一要全力以赴抓营收拓市场。各权属企业要在第四季度全力冲刺，要形成合力，采取超常规措施，强力推进增收，确保完成经营指标。要按计划推进，努力实现减亏、增效，对于已经完成的指标要保持继续增长的态势，对于没有完成的指标要全力以赴，研究增收的路径措施，确保完成任务目标。二要全力抓管理降成本。充分发挥全预算管控能力，落实预算的信息化管控，按月分析预算完成情况，找出差异原因，落实改进措施，强化成本管控，创新薪酬分配方式，调动基层员工积极性。三要全力抓清欠增效益。各企业要高度重视“两金”压降工作，建立台账，压实责任，要超额完成清收目标，缓解企业资金压力，优化存量资产，加快内部资产的整合和盘活，提高资产运行效率。四要统一思想加强学习。巩固党史学习成果，把党史学习教育同推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，在经营中要认真务实，要努力研究业务增长路径，加强业务学习，发挥企业家精神，提升自身格局，进一步增强干事创业的信心决心，努力开创集团重组转型和高质量发展的新局面。