在推进“能力作风建设年”活动中，旅投集团党委紧扣上级党委部署，行动快，推进实，切实以高度的责任感、强烈的使命感不断把活动引向深入，以良好氛围推动各项事业持续健康发展。

制定方案精准切入

省委“能力作风建设年”活动启动后，旅投集团党委就按通知要求，抢前抓早对“能力作风建设年”活动进行谋划，以坚持“四个融入”，实现“八个新提升”为基本任务，制定了“能力作风建设年”活动实施方案，针对存在的7个共性问题和1个个性问题，实施以“解放思想、高质量发展”专题研讨和7个专项行动为主要内容的“1+7”综合性举措，推动集团党员干部提能力、改作风、促发展。

动员部署紧锣密鼓

4月14日，旅投集团召开了能力作风建设动员部署会议。会议传达学习了建投集团党委党建和党风廉政建设暨能力作风建设动员部署会议精神，对能力作风建设工作进行了安排部署。会议要求，集团各级党组织要统一思想，正视问题，充分认识开展“能力作风建设年”活动的重大意义；坚持突出重点，明确任务，以高度的责任感把“能力作风建设年”活动引向深入；精心组织，狠抓落实，确保“能力作风建设年”活动取得实效。

动员会召开的当天下午，集团能力作风建设领导小组办公室便紧锣密鼓召开第一次会议，学习了《旅投集团“能力作风建设年”活动工作方案》，按职责功能，对领导小组办公室、各专项工作组成员进行详细分工，将月份工作任务以清单的形式进行分解落实。4月28日，领导小组再次召开专题会议，研究通过了8个子方案，细化量化目标任务，强化硬化工作措施，切实做到组织到位、措施到位，形成上下贯通、齐抓共管、强力推进的良好工作格局。

学习研讨就实避虚

活动开展以来，集团领导班子以及各权属企业主要负责人，坚持以上率下引领学、党支部常态学等方式，掀起了学习研讨活动热潮。

4月28日，集团通过线上视频方式，组织了党委理论学习中心组学习(扩大）会议，开展了“解放思想、高质量发展”第一次专题研讨活动。总部各部门、各权属企业主要负责人，紧紧围绕打造千亿建投战略目标和旅投集团“业绩倍增工程”“跳起摸高计划”，就常态化疫情影响下，怎样加强能力作风建设，实现“双过半”目标展开专题研讨。北鱼集团、跨采公司、中青旅公司及龙旅出租车公司等企业强力补齐思想观念短板，打破旧的思维观念束缚，以咬定青山不放松的劲头和勇气，研究和拓展新业务新项目，实现新旧动能协同发力，用“双引擎”协调拉动旅游经济发展。

高效推动“学”“带”结合

在开展“能力作风建设年”活动中，集团党委还按照省国资委党委和建投集团党委要求，组织各级党组织书记坚持以上率下开展“九个带头”活动，深入基层一线开展调研，指导和跟进活动开展情况，深入疫情防控一线，抓牢抓细工作落实，充分发挥了示范和推动作用。

北鱼集团、龙旅公司、酒店管理公司、跨采公司等企业，坚持把“能力作风建设年”活动作为一项重要政治任务，迅速召开能力作风建设动员大会，形成了宣传发动、上下联动、快速推动、全面行动的良好工作局面。

同时，集团还增强“答卷意识”，围绕重点改革任务开展集中攻坚破难行动，研究确定了4项重点改革任务，并制定责任清单，建立工作台账，以重点突破带动整体提升，有效解决制约企业发展的短板弱项问题，不断以更实更严的作风，盯紧抓牢重点任务，定实定细工作举措。

近期以来，集团共组织能力作风建设年部署活动9次，落实党委会“第一议题”制度组织开展学习9次，开展“解放思想、高质量发展”研讨8次，开设宣传专栏22个，各渠道发布能力作风建设相关信息110余篇，确立深化改革集中攻坚破难问题25项，切实以严的作风和实的举措，不断在打造“千亿建投”中忠诚履职尽责，奋力担当作为，努力以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（梁 晨）