6月16日，旅投集团召开“能力作风建设年”活动第二次调度会议。建投集团副总经理、旅投集团党委书记、董事长郭本正出席会议并讲话，集团党委副书记刘新路主持会议。集团能力作风建设领导小组及办公室成员、各部门负责人，各权属企业能力作风建设领导小组组长及领导小组办公室主任在主会场参加会议。各权属企业能力作风建设领导小组及办公室其他成员在分会场参加会议。

会议听取了各权属企业“能力作风建设年”活动推进情况、重大决策部署督办落实和重点工作推进情况、《集中攻坚破难计划》所列各项难题进展情况，研究推进落实意见，并对重要事项作出安排部署。

集团总会计师、董事，集中攻坚破难行动牵头领导肖继东肯定了各企业重点改革任务集中攻坚破难行动方面取得的进展和成果，并就下步工作开展提出具体要求：一要进一步提高认识，加强领导；二要进一步压实责任，统筹协调；三要进一步加大力度，务求实效。

刘新路代表能力作风建设领导小组对集团“能力作风建设年”活动推进情况进行总结并安排下一阶段工作。他强调，集团“能力作风建设年”活动开展以来，按照建投集团党委工作要求，紧紧围绕方案中明确地“1+7”综合性举措，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，各项工作进展顺利，取得了阶段性成效。在下步工作中，要采取有力措施，做到认识再深化、责任再压实、措施再强化、督导再发力，确保活动高质量推进、取得实效。

郭本正就“能力作风建设年”活动重要事项作出安排部署并提出具体要求：一要坚持目标导向，压实工作责任。切实把开展“能力作风建设年”活动与贯彻落实省第十三次党代会精神相结合，与集团当前重点工作结合起来，对标对表建投集团党委要求，保证各项工作的推进责任清晰、路线清晰、步伐协调一致。二要坚持问题导向，推进工作落实。各专项组要切实担负主动谋划、统筹管理、跟踪问效的责任，及时把上级要求传达到位，统筹组织好各专项行动的实施，对工作进展慢的要及时提示督办，一步一步抓好落实。三要坚持结果导向，做好成果运用。要做好基础材料的积累，及时对情况整理总结，统筹抓好汇总上报；要注重发现和挖掘能力作风建设中涌现出的先进典型，充分发挥模范带头作用，激发党员干部职工提能力、转作风、促发展的积极性、主动性和创造性。四要坚持思想引领，实现质效双增。要紧紧围绕实施产业振兴计划，对标对表加快发展数字经济、创意设计、智慧物业、休闲渔业、旅游+关联产业等重点产业的着力点和方法举措，深入研究高质量发展的主攻方向和突破口，从而实现质效双增。

会议要求，要切实提高思想认识，把能力作风建设贯穿集团党的建设和改革发展的全过程、各方面，持续深化“四个体系”建设，把践行“四个融入”、实现“八个新提升”作为检验活动成效的重要标准，高标准推进、高质量落实，以党员干部能力作风大提升推动集团实现高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（梁 晨）